*Besuchte Seminare*

 

 

 

 

  • REFA-Grundausbildung Teil A Sept. 1992 bis Juni 1993

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    Veranstalter: HTL-Mödling im Namen des Verbandes für Arbeitsstudien und Betriebsorganisation REFA e.V.

    Lehrer: Dipl-Ing. J. Karner

     

    Inhaltsbeschreibung:

    Motivation und Zusammenarbeit im Betrieb, Erwachsenengerechtes Lernen, Grundbegriffe der Betriebsorganisation, Methoden des Arbeitsstudiums, Arbeitswissenschaft und Arbeitsstudium, Grundbegriffe des Arbeitsstudiums, Einführung in die Ergonomie, Analyse, Daten- und Ablaufarten, Ablaufanalyse, Ist- und Sollzustand, Methode und Technik der Systemgestaltung, Wertanalyse bei der Erzeugnisgestaltung, Gestaltung des Arbeitsablaufes, Gestaltung des Materialflusses im Betrieb, Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsablaufgestaltung, Arbeitspädagogik, Arbeitssicherheit im Betrieb, Synthese, Zeiten und Zeitarten, Datenermittlung durch Zeitaufnahme, Menschlicher Leistungsgrad, Durchführung und Auswertung von Zeitaufnahmen, Vergleichen und Schätzen, Selbstaufschreibung und Befragung, Verteilzeitaufnahme, sowie Planzeiten einschließlich Systeme vorbestimmter Zeiten (MTM)

     

  • Lotus 1-2-3 Einführung 13.4. bis 14.4.1995

  • Veranstalter: Lease Plan Österreich Fuhrparkmanagement GmbH

    Trainer: Salter Gabriele, Seminare, Organisation & Beratung  

     

     

  • Lotus Ami Pro Spezial 18.5. bis 19.5.1995

  • Veranstalter: Lease Plan Österreich Fuhrparkmanagement GmbH

    Trainer: Salter Gabriele, Seminare, Organisation & Beratung  

     

     

  • Lotus Freelance Einführung 23.5. bis 24.5.1995

  • Veranstalter: Lease Plan Österreich Fuhrparkmanagement GmbH

    Trainer: Salter Gabriele, Seminare, Organisation & Beratung                  

     

     

  • Lotus Notes V4 Endanwender 12.6.1997

  • Veranstalter: Lease Plan Österreich Fuhrparkmanagement GmbH

    Trainer: k.A., Computer Austria (debis Systemhaus )

     

     

  • TEAMBILDUNG, 1.Stufe 19.2. bis 21.2.1998

  • Veranstalter: Lease Plan Österreich Fuhrparkmanagement GmbH

    Trainer: Andreas Krems – NEWAYS INTERNATIONAL Consulting und Training

     

    Inhaltsbeschreibung:

    Persönliche Einstellung zu sich selbst, zur Tätigkeit, zum Umfeld. Erfolg – Wo beginnt erfolgreich sein? Eigenmotivation, Problemdenker – Chancendenker, Persönliche Wirkung – Eigenbild/Fremdbild, Regeln für eine erfolgreiche Teamarbeit, Outdoor- Development, Persönlichkeitstraining in der Natur. Persönliche Grenzen überwinden, Durchhaltevermögen steigern. Teammitglieder „anders“ erleben. Spielerisches Team- und Gruppenerlebnis. Gegenseitige Motivation und Hilfestellung im Team. Vom Team zur Teamarbeit. Was können wir tun um den Unternehmenserfolg sicherzustellen? Ist- Situation/ Soll- Situation im Team. Stärken/Schwächen- Profil des Unternehmens. Erstellung von Aktivitätsplänen. Verantwortliche festlegen, Zeitplan.

     

     

  • MS Office97 Update 10.8. bis 12.8.1998

  • Veranstalter: EBV Leasing Ges.m.b.H.&Co. KG

    Trainer: k.A., Unisys       

     

    Inhaltsbeschreibung:

    Aufrischung und Vertiefung der Kenntnisse von MS-Word, MS-Excel, MS-Outlook,  MS-PowerPoint und Windows NT 4.0 Anwendung.

     

     

  • MS Windows NT PowerUser 14.9. bis 15.9.1998

  • Veranstalter: EBV Leasing Ges.m.b.H.&Co. KG

    Trainer: k.A., Unisys       

     

    Inhaltsbeschreibung:

    Berechtigungen und einfache Systemadministration, Helpdesksupport für Anwender bei der Windows-NT-Umstellung im Umgang mit MS-Office.

     

  • "Gestern Mitarbeiter - Heute Führungskraft" 18.9. bis 19.9.2000

  • Veranstalter: EBV Leasing Ges.m.b.H.&Co. KG

    Trainer: Peter Solc, P•S•Training

     

    Das Thema:

    Für das Erreichen von geschäftlichen Zielsetzungen ist es erforderlich, daß der Rollenwechsel zur Führungskraft rasch vollzogen wird. Besondere Bedeutung gewinnt dieser Prozess durch die Erfahrung, daß Fehler am Anfang oft weitreichende Konsequenzen für die Folgezeit haben. 

     

    Die Inhalte: 

    *Das persönliches Führungsprofil 

    *Unterschiedliche Rollen und Rollenverhalten 

    *Mitarbeiter führen - sich selbst managen 

    *Situative und personenbezogene Führung 

    *Die 4 Entwicklungsstufen der Mitarbeiter 

    *Nähe und Distanz 

    *Kommunikation als Führungsstrategie 

    *Aufbau von Vertrauen und Beziehung 

    *Das Mitarbeitergespräch 

    *Manipulation und Motivation 

    *Strokes - Kritik und Anerkennung

     

  • "Führungskräftewerkstatt" 5 Termine à 1 Tag im Jahr 2001

  • Veranstalter: EBV Leasing Ges.m.b.H.&Co. KG

    Trainer: Michael Weiss     (Erste Bank Personalentwicklungsbetreuer)

                Dr. Suschitzky     (Erste Bank Personal, Arbeits- und Dienstrecht)

                Andreas Lechner  (Zeitmanagement)
      

     

    Die Inhalte: 

    *Delegation (Motivation/Manipulation/Zwang)

    *Persönlichkeitsstrukturen (MBTI Myers-Briggs-Ausprägungen)

    *Arbeitsrecht

    *Körpersprachliches Wirken

    *Teamentwicklung

    *Zeitmanagement

    *Persönliches Führungsverständnis

    *MA-Auswahl optimieren

    *Planspiel "Überleben in der Subarktis"

     

  • "Die Rhetorische Kraftkammer - Master of Business Rhetorics" 21.5. bis 23.5.2003

  • Veranstalter: EBV Leasing Ges.m.b.H.&Co. KG

    Trainer:  Dr. Andreas Klein  HIERHOLD PRESENTATION SERVICES

     

    Die Inhalte: 

    *3-Minuten Kurzvortrag

    *Target-Analysator

    *Kernbotschaften als Basis für den Erfolg

    *HPSpresso - der Fünfsatz

    *Bewusste Pausen

    *Energieventile

    *Ein-sichtige Aussagen

    *Hammer home your message!

    *Diskussionsbasis sichern

    *Einwände positiv sehen und behandeln

    *Kernbotschaften wiederholen

    *Wer fragt der führt!

     

  • "Spielfeld Verhandlungstisch" 6.6. bis 7.6.2005
  • Veranstalter: EBV Leasing Ges.m.b.H.&Co. KG

    Trainer: Peter Solc, P•S•Training

     

    Das Thema:

    Durch Übungen zur Selbsterfahrung trainieren die Teilnehmer unterschiedliche Verhaltensstrategien und Verhandlungssituationen, sie erweitern Ihre Flexibilität und erhöhen den fairen Umgang zu Ihren Gesprächspartnern.
    Sie steigern Ihre soziale Kompetenz, dass heißt, Sie können sich auch in schwierigen Gesprächssituationen fair und ergebnisorientiert verhalten.

     

    Die Inhalte: 

    *Vorbereitung auf die Verhandlungssituationen

    *Die bewährtesten Methoden der Verhandlungsführung 

    *partnerorientierte Denk- und Sprechweise

    *positiver Umgang mit Konfrontationen und Widerstand 

    *Kompetenter Umgang mit Einwänden und Vorwänden

    *Trainieren von Durchsetzung, Kompromiss und Rückzug

    *Die Kunst der fairen Auseinandersetzung (Zwei-Gewinner-Strategie) 

    *Checkliste "konstruktiver Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern"

    *Lösungsorientiertes Verhalten und Kompromissbildung

    *Kompetente Reaktionen auf Strategien u. Taktiken der Gesprächspartner

    *Budget- und Preisverhandlungen selbstbewusst führen

    *Vereinbarungen treffen, selbstsicher und erfolgreich

     

  • "Kommunikation" 26.9. bis 27.9.2006
  • Veranstalter: EBV Leasing Ges.m.b.H.&Co. KG

    Trainer: Edeltraud Hanreich, die Berater®

    (Stundenanzahl: 16)

     

    Die Inhalte: 

  • Sach- und Beziehungsaspekt in der Kommunikation

  • Selbstbild und Fremdbild

  • Körpersprache und Gestik

  • Feedback geben und nehmen

  • Interne und externe Kundenorientierung

  • Umgang mit schwierigen Situationen in einem Gespräch

     

  • "Interne und Externe Kundenorientierung" 13.3.2008 und 6.10.2008
  • Veranstalter: EBV Leasing Ges.m.b.H.&Co. KG

    Trainer: Edeltraud Hanreich, die Berater®

    (Stundenanzahl: 16)

     

    Die Inhalte: 

  • Definition interne und externe Kundenorientierung

  • Kundenzufriedenheit-Kundenbindung

  • Maßnahmen zur Steigerung der Kundenzufriedenheit

  • Professioneller Umgang mit schwierigen Situationen

  • effiziente Schnittstellenkommunikation

  • interne Kundenbeziehung

  • Kommunikationskanäle

  • konstruktive Gesprächsführung

  • Feedback

     

  • "Konfliktorientierte Kampfrhetorik

    Mentale Standfestigkeit und verbale Schlagfertigkeit entwickeln" 6.5.2009 bis 8.5.2009
  • MASTER OF COMBAT RHETORICS

    Veranstalter: EBV Leasing Ges.m.b.H.&Co. KG

    Trainer: Ferdinand Stürgkh HPS Ges.m.b.H

    (Intensiv-Seminar)

     

    Die Inhalte: 

  • Muster erfolgreicher Interventionen in Streitgesprächen
  • Einführung in die logische Paradoxienlehre - im Widerspruch ist auch der Spruch enthalten
  • Die Wirkung zweigesichtiger Argumentation (Double Binds)
  • Vor- und Ratschläge "unter der Gürtellinie": von Aristoteles zu Schopenhauer
  • Die Konfliktmatrix: 4 Positionen zum Erfolg
  • Die Interviewfalle: was wir an Streitkultur von den Medien lernen können - Fallstudien journalistischer Frage- und Moderationstechnik
  • Diskriminationsradar: unsicheres, selbstsicheres und aggressives Verhalten unterscheiden
  • Hochwirksame Kunstgriffe aktiv erarbeiten und authentisch einsetzen

    Trainingsmethoden:

  • Von der Provokation zum Lernerfolg
  • Durch verunsichernde Dialektik wird die Grenze zwischen Realität und Spiel bewusst unscharf gezeichnet
  • Im Brennspiegel: Selbstreflexion und Videoanalyse verdeutlicht die Wirkung angewandter Fallstricke und lässt geeignete Abwehrmechanismen erkennen
  • Angewandte Streitgespräche und Debattentechnik
  • Die Aggressionsschaukel: Argumentationsüberhänge für eigene Höhenflüge nutzen
  • Die Dialektische Quadratur des Kreises: der bewusste Perspektivenwechsel


     

  • "Teamtraining - There is no I in Team" 4.6.2009 und 5.6.2009
  • Veranstalter: EBV Leasing Ges.m.b.H.&Co. KG

    Trainer: Edeltraud Hanreich, Hanreich&Partner®

    (Stundenanzahl: 16)

     

    Die Inhalte: 

    Erlebnisorientierte Teamübungen zu den Themen:

  • Teamphasen/Standortbestimmung im Team

  • Entwicklung des Wir-Gefühls: Möglichkeiten und Grenzen

  • Rollen im Team: aufgaben- und prozessorientierte Rollen/Rollenfunktionen

  • Teamleistung: Gleichheit und Verschiedenheit

  • emotionale Kompetenzen in Teams

  • Identifikation mit dem Unternehmen
    Gegenseitiges Verständnis

  • Videoanalysen der Teamarbeiten
    Reflexion und Feedback

  • Erarbeitung eines Teammottos

     


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